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---如何做好績效監(jiān)控(2集)
來源: | 作者:聚一HR | 發(fā)布時間: 2019-12-19 | 1497 次瀏覽 | 分享到:
課程介紹:     

       績效監(jiān)控的目的是通過個體績效改善來提升部門和企業(yè)的績效,然而很多企業(yè)往往只關(guān)注績效過程的某一個方面,無法實(shí)現(xiàn)整體的管理與監(jiān)控,那么如何才能做到?本課程分享了做好績效監(jiān)控的策略方法,著重分析績效考核的監(jiān)控與流程,以及績效管理的檢討與改善,幫助人力資源管理者有效發(fā)現(xiàn)管理問題,及時調(diào)整組織管理,提升運(yùn)營效率。


講師簡介:


狄振鵬

中國科學(xué)院研究員,中國式績效薪酬第一人,GSC績效管理創(chuàng)始人;高級企業(yè)管理顧問,注冊企業(yè)管理顧問師導(dǎo)師。歷任國際金融集團(tuán)高級營銷經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理,麥肯錫管理咨詢項(xiàng)目推廣經(jīng)理,上海社會科學(xué)院高級顧問等多家機(jī)構(gòu)顧問講師、教授。

狄振鵬博士領(lǐng)銜振鵬專家團(tuán)經(jīng)過近10年的研究和實(shí)踐,原創(chuàng)開發(fā)出符合中國國情的GSC模型和績效管理軟件系統(tǒng)。




課程列表:

第一集 績效考核流程與監(jiān)控 

第二集 年度績效管理檢討與改善