企業(yè)越大層級越高，管理者越需要懂得“管人”和“理財”，如果總經(jīng)理不具備財務(wù)知識，就會造成“語言不通”，容易影響決策。本課程系統(tǒng)闡述總經(jīng)理應(yīng)知應(yīng)會的財務(wù)管理知識，幫您裝備六大財務(wù)思維，讓經(jīng)營與財務(wù)更好的銜接，促進(jìn)財務(wù)轉(zhuǎn)型。
講師簡介:
楊立國
10年央企(特大型航空制造企業(yè)，世界500強(qiáng))從業(yè)經(jīng)歷，國際注冊咨詢師(CMC)，中國注冊會計師(CPA)，實戰(zhàn)派財務(wù)和管理咨詢專家。清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等高校EMBA班和財務(wù)總監(jiān)班特聘講師。
12年管理研究和咨詢從業(yè)經(jīng)歷，曾為中國商飛、中國航天科技、中航工業(yè)、開灤集團(tuán)、大唐集團(tuán)、濰柴動力、湘潭電機(jī)、許繼電氣、天能集團(tuán)、海信電器、深圳水務(wù)、東貝集團(tuán)、大北農(nóng)等多個中央企業(yè)、上市公司和知名民企提供管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，尤其以大財務(wù)戰(zhàn)略、集團(tuán)管控、全面預(yù)算管理、內(nèi)部控制、成本管理、業(yè)績評價等見長。
楊立國老師倡導(dǎo)“大財務(wù)”管理，從財務(wù)出發(fā)但不囿于財務(wù)，倡導(dǎo)財務(wù)與業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略的融合。致力于中國企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型研究，在國內(nèi)率先提出并致力于企業(yè)財務(wù)應(yīng)從“核算型”轉(zhuǎn)為“管理型”，進(jìn)而提升為“戰(zhàn)略型”。促使企業(yè)財務(wù)更加融合經(jīng)營，更加支撐戰(zhàn)略。
課程列表：
第八集
第十五集 總經(jīng)理預(yù)算思維：利用全面預(yù)算管理保障戰(zhàn)略落地（一）
第十六集 總經(jīng)理預(yù)算思維：
第十七集 總經(jīng)理風(fēng)險思維：健全兩個維度風(fēng)控體系管控風(fēng)險
第十八集 總經(jīng)理財務(wù)轉(zhuǎn)型思維：引導(dǎo)財務(wù)轉(zhuǎn)型，打造“大財務(wù)”型財務(wù)部
浙公網(wǎng)安備33030302231104