———— 培訓(xùn)提升 ————
企業(yè)培訓(xùn)體系是指在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)系統(tǒng)的、與企業(yè)的發(fā)展以及人力資源管理相配套的培訓(xùn)管理體系、培訓(xùn)課程體系。
培訓(xùn)管理體系包括：培訓(xùn)制度、培訓(xùn)政策、管理人員培訓(xùn)職責(zé)管理、培訓(xùn)信息搜集反饋與管理、培訓(xùn)評(píng)估體系、培訓(xùn)預(yù)算及費(fèi)用管理、培訓(xùn)與績(jī)效考核管理等一系列與培訓(xùn)相關(guān)的制度。
培訓(xùn)課程體系是指：建立并完善包括企業(yè)文化培訓(xùn)、入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、營(yíng)銷培訓(xùn)、管理和領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)等一系列具有本企業(yè)特色的培訓(xùn)課程。
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我們的理解(中小企業(yè)培訓(xùn)管理存在的困惑)
缺乏正常的權(quán)限劃分機(jī)制，造成職責(zé)落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)紕漏，職權(quán)濫用、不用、權(quán)力不集中等現(xiàn)象
無(wú)固定的培訓(xùn)師隊(duì)伍，導(dǎo)致教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量具有很大的不確定性，而這個(gè)不確定性則意味著企業(yè)培訓(xùn)方面存在一定的成本風(fēng)險(xiǎn)。
以“要求”代替“制度”，培訓(xùn)管理制度陳舊，培訓(xùn)管理缺乏有效的剛性約束，培訓(xùn)工作缺乏權(quán)威性，導(dǎo)致問(wèn)題得不到很好解決，要求得不到貫徹。
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我們的服務(wù)
聚一教育科技可以幫助企業(yè)完成標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系的建設(shè)，包括：培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)執(zhí)行過(guò)程管理、課程庫(kù)管理等，聚一教育科技建立的科學(xué)培訓(xùn)體系，結(jié)合員工職業(yè)生涯，使人才培養(yǎng)工作更加符合人才成長(zhǎng)規(guī)律，提高員工參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)培訓(xùn)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
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我們的價(jià)值
☆ 幫助企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，培訓(xùn)體系根據(jù)崗位上的任職人與崗位勝任要求的差異、員工的績(jī)效差距和員工的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃開展針對(duì)性的培訓(xùn)，從而提高人崗匹配度，以更有效的實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)，建立訓(xùn)練計(jì)劃以提升員工的綜合能力和滿足員工個(gè)人和組織的共同成長(zhǎng)需要，從而確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效達(dá)成。
☆☆ 幫助企業(yè)打造成長(zhǎng)環(huán)境，為企業(yè)創(chuàng)建有利于培養(yǎng)創(chuàng)造力和發(fā)揮積極性的成長(zhǎng)環(huán)境。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)滿足員工職業(yè)發(fā)展需要，幫助員工成長(zhǎng)，就需要為員工提供態(tài)度、知識(shí)、能力等方面培訓(xùn)的支持，也需要?jiǎng)?chuàng)建有利于員工成長(zhǎng)的環(huán)境。
☆☆☆ 幫助企業(yè)提升組織競(jìng)爭(zhēng)能力，培訓(xùn)體系通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，反復(fù)灌輸先進(jìn)的理念、正確的方法、堅(jiān)定的信心，把職工培養(yǎng)成為符合企業(yè)價(jià)值觀的“又紅又?！比瞬牛@才是鍛造企業(yè)長(zhǎng)久生命力的一大法寶。
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